และคณะ เข้าตรวจเยี่ยมพื้นที่ และรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดการน้ำในเขตพื้นที่ตำบลบ้านจันทร์ อำเภอกัลยาณิวัฒนา จังหวัดเชียงใหม่ หลักสูตร "เวทีประชาคมเพื่อให้ชุมชนมีส่วนร่วมในงานซ่อมแซมระบบชลประทาน" ณ ศาลาประชาคมวัดจันทร์ โดยมีนายคุณวัฒน์ สุคันธะกุล รักษาราชการนายอำเภอกัลยาณิวัฒนาและคณะ ให้การต้อนรับ และร่วมประชุมการเตรียมความพร้อมในการบริการประชาชนของอำเภอกัลยาณิวัฒนา จังหวัดเชียงใหม่ ในโอกาสนี้ คณะหม่อมหลวงศสิพร รัชนีและเพื่อนๆ ร่วมกับคณะที่ปรึกษาผู้ประสานงานโครงการ กปร.
๔ จัดกิจกรรมที่ก่อให้เกิดความรัก ความสามัคคี และความสำนึกรับผิดชอบต่อส่วนรวม ภาพที่ ๑ ผังโครงสร้าง โครงการจิตอาสาพระราชทาน ๔. การจัด ศูนย์อำนวยการใหญ่จิตอาสาพระราชทาน (ศอญ. ๙๐๔) ประกอบด้วย สำนักงานผู้บังคับบัญชาศูนย์อำนวยการใหญ่จิตอาสาพระราชทาน และส่วนงานจำนวน ๓ หน่วย ดังนี้. - ๔. ๑ ฝ่ายอำนวยการจิตอาสา (ฝอ. ) ๔. ๒ โรงเรียนจิตอาสา (ร. ร. ๓ กองกำลังจิตอาสา (กกล. ) ๕. สำนักงานผู้บังคับบัญชาศูนย์อำนวยการใหญ่จิตอาสาพระราชทาน มีหน้าที่ ควบคุม บังคับบัญชา ปกครอง และกำกับดูแลการปฏิบัติงานโครงการจิตอาสาพระราชทาน ตลอดจนกิจการอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย ๖. ฝ่ายอำนวยการจิตอาสา มีหน้าที่ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน และกำกับดูแลการปฏิบัติงานโครงการจิตอาสาพระราชทาน ตลอดจนกิจการอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย ๗. โรงเรียนจิตอาสา มีหน้าที่ ให้การฝึกและศึกษารวมถึงการพัฒนาขีดความสามารถให้กับผู้ที่เข้าร่วมโครงการจิตอาสาพระราชทาน เพื่อให้เป็นกำลังหลักในการดำเนินกิจกรรมจิตอาสาในพื้นที่ ๘. กองกำลังจิตอาสา มีหน้าที่ ควบคุม บังคับบัญชา อำนวยการและกำกับดูแลการปฏิบัติงาน ของข้าราชการและประชาชนจิตอาสาที่เข้าร่วมโครงการจิตอาสาพระราชทาน ตลอดจนกิจการอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย ภาพที่ ๒ ผังโครงสร้าง ศูนย์อำนวยการจิตอาสาภาค (ศอ.
1. วางแผนงานให้บรรลุถึงวัตถุประสงค์ที่ต้องการ 2. กำหนดกลยุทธ์ในการบริหารโครงการทั้งหมด รายละเอียดในการปฏิบัติงานตลอดทั้งโครงการ 3. ระบุและเลือกสรรทรัพยากรที่จำเป็นให้แต่ละส่วนของโครงการ เพื่อให้โครงการสามารถดำเนินงานได้ 4. ควบคุมการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามเวลาและค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ 5. ประสานงานกับโครงการอื่นๆเพื่อให้การดำเนินโครงการทั้งหมดของหน่วยงานเป็นไปโดยราบรื่นและบรรลุ ถึงเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ 6. ติดตามและประเมินผลความก้าวหน้าของโครงการและรายงานผลการดำเนินงานให้หน่วยงานต่างๆทั้งภายนอก และภายในองค์การได้ทราบถึงความก้าวหน้าและอุปสรรคในการดำเนินโครงการ 7. นำการวิเคราะห์เวลา ค่าใช้จ่าย ผลประโยชน์ของการดำเนินโครงการและเทคนิควิธีการมาใช้ในการดำเนินงาน โครงการ 8. สร้างทักษะและความเป็นผู้นำให้กับผู้บริหารโครงการทุกระดับทั้งนั้นพอให้โครงการทุกส่วนดำเนินไปด้วยดี ภายใต้ความรับผิดชอบของผู้นำแต่ละระดับ
| ปวส.
J., (2006) Manage a Project, Pepople Management, 12, 23 ที่มา: ดร. มาฆะ ภู่จินดา หนังสือกระแสคน กระแสโลก สำนักงาน ก. พ. หน้า 33 - 37 เล่ม 5 กันยายน 2553 (เปิดโลกความรู้ พัฒนาทุนมนุษย์) เผยแพร่ในหนังสือพิมพ์มติชนสุดสัปดาห์ ฉบับประจำวันที่ 6 12 มีนาคม 2552
ผู้อำนวยการโครงการชลประทานเชียงใหม่ เยี่ยมอาการอธิบดีกรมปศุสัตว์ มกราคม 26, 2010 Posted by irricm in กิจกรรมและการมีส่วนร่วมฯ. add a comment เมื่อวันที่ 24 มกราคม 2553 เวลา 11. 00 น.