ผู้ นํา การ เปลี่ยนแปลง คือ
- การนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ( Lead Change )
- ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership) - GotoKnow
- ปรียรัตน์ สงคราม: ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership)
- สรุปคุณสมบัติที่ผู้นำยุค Digital Disruption ต้องมี จาก Forbes Global CEO Conference 2018 | Techsauce
- ภาวะผู้นำในยุคดิจิตอลคืออะไร (Digital Leadership) - Thai Winner
- วิชาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม: บทที่ 3 ผู้นำแบบโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงองค์กร
- ผู้นำด้านนวัตกรรม (INNOVATION LEADERSHIP)
การนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ( Lead Change )
1 การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ (Idealized Influence) เป็นระดับพฤติกรรมการทำงานที่ผู้นำแสดงให้เห็นและเป็นกระบวนการทำให้ผู้ร่วมงานยอมรับ เชื่อมั่น ศรัทธา ภาคภูมิใจ ไว้วางใจในความสามารถ มีความเสียสละเพื่อประโยชน์ขององค์กร มีเป้าหมายชัดเจนและมั่นใจที่จะเอาชนะอุปสรรค์ การมีวิสัยทัศน์และการถ่ายทอดไปยังผู้ร่วมงาน มีความสามารถ มุ่งมั่น ตระหนักและทุ่มเท มีความสามารถในการจัดการ หรือควบคุมตนเอง เห็นคุณค่า มีคุณธรรมและจริยธรรม 5. 2 การสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration Motivation) เป็นระดับพฤติกรรมที่ผู้นำแสดงให้เห็นในการทำงาน ที่เป็นกระบวนการทำให้ผู้ร่วมงาน มีแรงจูงใจภายใน ไม่เห็นแก่ประโยชน์ส่วนตน การตั้งมาตรฐานในการทำงานสูง มีการคิดเชิงบวกและเชื่อมั่นว่าจะสามารถบรรลุเป้าหมาย 5. 3 การกระตุ้นทางปัญญา (Intellectual Stimulation) เป็นระดับพฤติกรรมที่ผู้นำแสดงให้เห็นในการทำงานที่เป็นกระบวนการกระตุ้นผู้ร่วมงานให้เห็นวิธีการ หรือ แนวทางใหม่ในการแก้ปัญหา การมองปัญหาเชิงระบบในแง่มุมต่างๆ การวิเคราะห์ปัญหาโดยใช้เหตุผลและข้อมูลหลักฐาน มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ 5. 4 การคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (Individualized Consideration) เป็นระดับพฤติกรรมที่ผู้นำแสดงให้เห็นถึงการคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล มีการเอาใจเขามาใส่ใจเรา มีการติดต่อแบบสองทางและเป็นรายบุคคล มีการวิเคราะห์ความต้องการและให้คำแนะนำ รวมทั้งการส่งเสริมให้ผู้ร่วมงานได้พัฒนาตนเองและยึดหลักการบริหารงานแบบกระจายอำนาจ มีเทคนิคการ มอบหมายงาน ที่ดี 5.
- ไฮ สุขุมวิท 93
- ผู้นำการเปลี่ยนแปลง - Slingshot Group
- แอ พ กบ ข
- สี iphone 12
กลุ่มสถาบันทีมงานหรือหน่วยงานใด ๆ ที่มีสมาชิกมากกว่า 3 คนจะได้รับการจัดการในลักษณะที่สมาชิก พัฒนาและเพิ่มความสามารถในการแก้ปัญหา โดยรวม ด้วยวิธีนี้เป็นที่คาดหวังเสมอว่าสมาชิกในกลุ่มจะมีผลงานเหนือความคาดหมายเกินความคาดหมายที่ตั้งไว้ ผลของแรงจูงใจสูง ที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงส่งต่อให้พวกเขา บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งที่มาของแรงบันดาลใจทั้ง 8" คุณลักษณะสำคัญ 7 ประการของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในส่วนนี้เราจะวิเคราะห์ประเด็นหลักในการนำโมเดลไปใช้ตามภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง 1.